Stratégie d'adaptation et de résilience
La dérive climatique au-delà de +2°C aura des conséquences majeures sur les entreprises, perturbant la production, les infrastructures et les chaînes d’approvisionnement. Anticiper ces changements, qu’ils soient graduels ou soudains, est crucial pour développer une stratégie de résilience à moyen et long terme.
L’analyse par scénario, recommandée par la "Task Force on Climate-related Financial Disclosures" (TCFD,) est un outil puissant pour orienter la réflexion stratégique des entreprises et anticiper les risques et opportunités liés au changement climatique.
L'analyse par processus, que l'on retrouve notamment au travers de la méthode OCARA offre également un socle méthodologique sérieux pour aborder l'analyse de risques climatiques et aborder ensuite la Résilience stratégique.
Grâce à ces outils, nous accompagnons les directions générales ou les directions stratégiques vers la compréhension des enjeux, qu'ils soient physiques ou de transition, afin d'interroger la stratégie de l'entreprise et la faire évoluer en intégrant ces enjeux.
Cela permet à l'entreprise de s'adapter à la dérive climatique et de mieux faire face aux aléas climatiques extrêmes et aux évolutions réglementaires telles que la CSRD ou aux exigences des appels d'offres publiques.
